11.11.2016, Пт, 22:05, Мск , Текст: Денис Воейков
Предприниматель Леван Васадзе через свой инвестиционный фонд выкупил 95% интегратора и ИТ-консультанта AT Consulting. Основатель компании Сергей Шилов почти целиком расстался со своей долей в ней и лишился кресла гендиректора. Судя по заявлениям фонда и данным ЕГРЮЛ, сделка могла носить двухступенчатый характер - с внедрением в цепочку собственников временного звена.
AT Consulting продан
Фонд прямых инвестиций Prometheus Capital Partners предпринимателя Левана Васадзе стал владельцем 95% российского интегратора AT Consulting. Об этом на рынке ходили слухи последние несколько дней, но окончательно данную информацию после попыток CNews получить комментарии в своем сообщении публично подтвердил сам фонд. Сумму сделки он при этом не раскрыл.
Исполняющим обязанности генерального директора АТ Consulting назначен один из топ-менеджеров и совладельцев компании - Дмитрий Потапов . Он проработал в руководстве компании более 12 лет, возглавлял практику ERP и являлся управляющим партнером.
По словам Левана Васадзе, решение о назначении Потапова было принято совместно с Сергеем Шиловым - основателем и теперь уже бывшим гендиректором AT Consulting. Сам Шилов останется партнером компании и продолжит управлять работой с ключевыми клиентами. Как сообщили CNews в Prometheus, за ним остается пятипроцентная доля в организации.
Свою цель вхождения в капитал AT Consulting в фонде описали CNews предельно лаконично: «перспективный лидер в перспективной отрасли».
Леван Васадзе купил AT Consulting
В этой связи примечателен тот факт, что в 2016 г. фонд ожидает от компании оборот в p 10,5 млрд (EBITDA p 1,5 млрд), в то время как по итогам 2015 г. AT Consulting занял 21-е место в крупнейших ИТ-компании России с совокупной заявленной выручкой в p 12,3 млрд против p 10,3 млрд годом ранее.
В самом AT Consulting еще за несколько часов до появления сообщения фонда прокомментировать CNews возможные кадровые и иные изменения в компании отказались.
Юридические странности
В сообщении Prometheus указывается, что покупка AT Consulting произошла путем приобретения ЗАО «Проектные инвестиции», которому и принадлежали 95% компании.
В то же время, в базе ЕГРЮЛ учредителем ООО «Эйти консалтинг» пока все еще значится АО «Группа эйти», 50-процентные доли которой записаны на Сергея Шилова и Дмитрия Потапова. ЗАО «Проектные инвестиции» в цепочке собственников нигде не фигурирует.
Доля основателя AT Consulting Сергея Шилова сократилась в компании с 50 до 5 процентов
В Prometheus данную ситуацию прокомментировали CNews следующим образом: «”Проектные Инвестиции”, приобретенные фондом “Прометеус Кэпитал”, владеют 95% акций именно АО “Группа эйти”, которая, в свою очередь, владеет несколькими дочерними предприятиями, включая компанию, одноименную с брендом, указанным вами (“Эйти консалтинг”; прим. CNews)».
Отметим, что в ЕГРЮЛ присутствует две организации с названием ЗАО «Проектные инвестиции». Одна из них занимается консультированием по вопросам коммерческой деятельности и управления. Сфера деятельности второй не указана. Выявить какие-либо их связи с фигурантами данного материала редакции не удалось.
Несколько фактов об AT Consulting
Компания AT Consulting была основана в 2001 г. Сергеем Шиловым. Ключевые направления деятельности - внедрение и сервисная поддержка сложных информационных систем, управленческий и операционный бизнес-консалтинг, разработка ПО на заказ и ИТ-аутсорсинг. В 17 офисах в четырех странах мира компании занято более 2,5 тыс. ИТ-консультантов.
С госсектором AT Consulting начал работать в 2010 г., сформировав блок «электронное правительство». Первым ее клиентом на этом поле стал Росреестр, а через некоторое время компания стала известна как один из ключевых подрядчиков «Ростелекома» в проектах, связанных с инфраструктурой электронного правительства (оператор является единственным исполнителем Минкомсвязи по ее развитию и эксплуатации).
По данным CNews, несколько лет назад по договоренности сторон из AT Consulting сотрудники массово (десятки человек) перешли в «РТ лабс» - дочернюю структуру «Ростелекома».
Анализ контрактов AT Consulting показывает, что за последнее время кроме «РТ лабс» и «Ростелекома» основным заказчиком работ для компании выступал Сбербанк. Гораздо реже AT Consulting получал заказы от Минкомсвязи, Росреестра, Лета банка, ВТБ банка.
Биография Левана Васадзе и справка о фонде
По данным из открытых источников, Леван Васадзе родился в 1970 г. в Тбилиси. В 1992 г. окончил Тбилисский госуниверситет по специальности «Геофизика», также имеет степень MBA.
С 1998 по 2007 гг. Васадзе занимал пост первого вице-президента по стратегии и развитию АФК «Система». Кроме того он входил в состав советов директоров таких компаний холдинга как интернет провайдер «Система телеком», МГТС, «Комстар», зеленоградский концерн «Ситроникс», концерн «РТИ системы», страховая группа РОСНО, девелоперская компания «Галс-девелопмент», ВАО «Интурист», ОАО «Система Масс-медиа», Московский банк реконструкции и развития (ныне МТС-банк), сеть магазинов «Детский мир», оператор мобильной связи Skylink.
В фонде сообщают, что Леван Васадзе покинул АФК «Систему» после вывода корпорации на Лондонскую биржу и продажи контрольного пакета РОСНО немецкому страховому гиганту Allianz AG.
По данным СМИ, в конце июня 2015 г. Васадзе снова оказался в составе правления АФК «Система», однако в середине сентября 2015 г. в обновленном списке руководства он уже не фигурировал.
Основанный Васадзе в 2008 г. инвестиционный фонд Prometheus Capital Partners (юрлицо - ООО «Прометеус капитал») владеет контрольными пакетами крупнейшего в России розничного оператора зоотоваров «Бетховен» (сеть зоомагазинов компании «Пет иитейл») и винного дома «Багратиони 1882». Через свои подразделения «Прометеус девелопмент» и «Прометеус эдвайзорз» фонд занимается инвестициями в коммерческую и жилую недвижимость, а также инвестиционно-банковской деятельностью в сфере слияний и поглощений.
В четверг, 26 мая, американская компания Informatica, специализирующаяся на разработке программных решений для интеграции данных, объявила о выходе на российский рынок ее дистрибьютора - фирмы Data Integration Software.По заявлению директора по продажам Informatica в регионе Восточная Европа, Россия и СНГ Чарльза Рэйса (Charles Race), Data Integration была образована при участии израильской фирмы Aman Computers, дистрибьютора Informatica на территории Турции, Израиля и некоторых других стран.
Как рассказал IT-daily главный финансовый директор Aman Computers Саги Илияху (Sagi Eliyahu), собственниками российской фирмы Data Integration Software являются компания Aman Computers и генеральный директор московской фирмы Arstel Consulting Сергей Шилов (как частное лицо).
Руководителем новой дистрибьюторской компании назначен Павел Лихницкий. Он занимает пост директора по продажам. Г-н Лихницкий перешел в Data Integration из компании ABBYY , где занимался продвижением программных продуктов Form Reader и Kofax.
По словам Павла Лихницкого, на ближайшее время главные бизнес-задачи, стоящие перед Data Integration, - это поддержка проектов по внедрению решений Informatica в «ВымпелКоме» и финансовой группе «УралСиб». В первой из названных компаний проект ведет Arstel Consulting, а во второй - IBS . (И та, и другая приступили к реализации проектов задолго до открытия Data Integration Software.)
Кроме того, Data Integration намерена заниматься построением партнерской сети и дальнейшим продвижением ПО Informatica. На данный момент Data Integration обучила сотрудников компаний «Ланит» , «Амфора», российских представительств Sybase и IBM Business Consulting Services , ставших ее партнерами.
Представители компаний Informatica и Data Integration Software не захотели назвать стоимость базовых продуктов Informatica (платформы интеграции PowerCenter и решения PowerExchange, предназначенного для предоставления доступа по требованию к изменившимся данным).
Предыдущие публикации:
| 2005-02-02 |
Глава AT Consulting Сергей Шилов, арестованный по делу о создании для МВД «бракованной» информационный системы, переведен из СИЗО под домашний арест. Причиной стало сотрудничество Шилова со следствием, которое помогло установить, кто еще допускал злоупотребление при создании системы, и доказать корыстные мотивы некоторых из этих лиц.
Сергей Шилов под домашним арестом
Основатель и управляющий партнер российской компании AT Consulting Сергей Шилов , арестованный в феврале по делу о злоупотреблениях при создании «бракованной» единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) для МВД, был выпущен из следственного изолятора под домашний арест. Основанием для этого послужило его сотрудничество со следствием, которое позволило вычислить других лиц, допустивших злоупотребления при создании ИСОД. Напомним, Шилов является фактическим создателем системы - AT Consulting была субподрядчиком, которому в конечном счете был передан заказ.
Решение о переводе Шилова под домашний арест утвердил Басманный суд Москвы в лице председателя суда Ирины Вырышевой . Согласно решению суда, местом пребывания обвиняемого станет его собственная квартире на Малой Пироговской улице. Шилову разрешены ежедневные двухчасовые прогулки за пределами квартиры (защита просила о четырехчасовых) и звонки адвокату, сообщило издание «Коммерсант» из зала суда.
Соглашение с прокуратурой
Сотрудник Главного следственного управления Следственного комитета России (ГСУ СКР), следователь Сергей Худык пояснил суду, что обвиняемый заключил досудебное соглашение с Генпрокуратурой. В рамках соглашения Шилов указал на других лиц, совершивших правонарушения при создании ИСОД для МВД, и подтвердил свои показания в ходе очных ставок с ними. Напомним, через пять недель после ареста Шилова, когда он уже находился в процессе сотрудничества со следствием, по тому же делу был задержан Алексей Нащекин , бывший топ-менеджер Ростелекома и совладелец компании НТС, принимавший участие в разработке системы «Платон» и Единого государственного реестра недвижимости.
Кроме того, показания Шилова позволили пролить свет на мотивы одного из обвиняемых - бывшего главы НПО «Спецтехника и связь» Андрея Нечаева , который выступал представителем заказчика, то есть МВД, при заключении контракта стоимостью 1,4 млрд руб. на создание ИСОД. Предположительно, Нечаев принял ИСОД у подрядчика и расплатился за нее, когда в системе были не готовы как минимум три компонента.
Изначально следствие искало в действиях Нечаева корыстный мотив, однако, не найдя его, решило , что он принял незавершенную систему чтобы не срывать сроки реализации проекта и улучшить таким образом свою репутацию в глазах начальства. Однако Шилов утверждает, что Нечаев за свои действия получил две крупные взятки. Это позволит инкриминировать ему более тяжелые правонарушения, чем те, в которых он обвиняется сейчас.
Арест Шилова
Изначально ни Шилов, ни AT Consulting не фигурировали в деле о злоупотреблениях при работе над ИСОД. Все претензии по поводу качества выполненных работ предъявлялись генеральному подрядчику проекта - АО «Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика В. С. Семенихина».
Но руководители НИИ пояснили, что на практике институт к созданию ИСОД отношения не имеет, поскольку заказ МВД сразу же был передан на исполнение субподрядчику AT Consulting. Таким образом Шилов был привлечен к даче показаний по делу.
В начале марта CNews писал , что Шилов был задержан Федеральной службой безопасности (ФСБ). Как установило следствие, именно он спроектировал и смонтировал ИСОД, после чего сдал ее заказчику в незавершенном виде, но уговорил при этом представителя заказчика Андрея Нечаева оплатить работу как завершенную. Для Шилова это был не первый опыт работы с Нечаевым, поскольку Нечаев когда-то являлся сотрудником AT Consulting.
Затем последовал обыск жилища Шилова и его задержание на основании статьи 33 и части 3 статьи 285 Уголовного кодекса России - по подозрению в пособничестве злоупотреблению должностными полномочиями. Второй из упомянутых разделов предлагает наказание в виде лишения свободы на срок до десяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет.
Как строили ИСОД
Сам Нечаев не является выходцем из рядов полиции, это специалист по ИТ, успешно занимавшийся в 2000-х гг построением информационно-коммуникационной сети для ГУВД Москвы, и привлеченный впоследствии к созданию ИСОД для всего МВД. Являясь главой подведомственного министерству НПО «Спецтехника и связь», он отвечал за монтаж, отладку и ПО для ИСОД, имел право самостоятельно подряжать специалистов, принимать у них работу и производить расчет.
Контракт с подрядчиком АО «Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика В. С. Семенихина» стоимостью 1,4 млрд руб. Нечаев подписал осенью 2014 г. По условиям договора, подрядчик должен был объединить территориальные подсистемы ИСОД, создание которых длилось два года, в итоговую единую систему. Работа была принята в декабре 2014 г., тогда же была произведена ее оплата. Запущенная в эксплуатацию в январе 2015 г., ИСОД сейчас набирает популярность среди сотрудников МВД в регионах.
В состоянии неготовности к работе от подрядчика Нечаевым, предположительно, были приняты следующие компоненты: система проверки подозреваемых онлайн «Следопыт М», предназначенная для оперативных работников уголовного розыска, сервер закрытой связи «Мост», через который МВД намеревалось передавать статистику в прокуратуру, и база данных «Модернизация ИБД».
Чем занимается AT Consulting
Компания AT Consulting была основана в 2001 г. Сергеем Шиловым. Ключевые направления деятельности - внедрение и сервисная поддержка сложных информационных систем, управленческий и операционный бизнес-консалтинг, разработка ПО на заказ и ИТ-аутсорсинг. В 17 офисах в четырех странах мира компании занято более 2,5 тыс. ИТ-консультантов.
С госсектором AT Consulting начала работать в 2010 г., сформировав блок «электронное правительство». Первым ее клиентом на этом поле стал Росреестр, а через некоторое время компания стала известна как один из ключевых подрядчиков «Ростелекома» в проектах, связанных с инфраструктурой электронного правительства (оператор является единственным исполнителем Минкомсвязи по ее развитию и эксплуатации). Анализ контрактов AT Consulting показывает, что кроме «РТ лабс» и «Ростелекома» основным заказчиком работ для компании выступал Сбербанк. Гораздо реже AT Consulting получал заказы от Минкомсвязи, Росреестра, Лета банка, ВТБ банка.
В рейтинге «CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России 2016 » AT Consulting занимает 24 место с годовой выручкой 11,876 млрд руб. В 2015 г. в этом же рейтинге компания занимала 21 место с выручкой 12,292 млрд руб.
В новом послании президента Федеральному собранию, которое прозвучало 1 марта, снова упоминаются две важные темы: необходимость технологического прорыва и излишнее давление на бизнес. Сенсацией это не стало, обе темы не первый год звучат на уровне первых лиц государства. Мы помним, как летом 2008 года Дмитрий Медведев призвал перестать «кошмарить» бизнес, а в 2009 году ключевой темой президентского послания стала модернизация России. Почему за десять лет ничего не поменялось и те же болезненные темы в очередной раз поднимаются на уровень главы государства?
Ответы на эти вопросы можно получить, если рассмотреть историю Сергея Шилова , владельца AT Consulting – одной из крупнейших отечественных ИТ-компаний. В начале 2000-х Шилов работал в Accenture, которую он покинул для того, чтобы с нуля строить собственный бизнес. В 2009-м, как раз после слов тогдашнего президента Медведева об открытости государства, AT Consulting начала заниматься созданием инфраструктуры электронного правительства. Именно эта компания разрабатывала в 2011-2013 годах портал государственных услуг, федеральную и региональные системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) и несколько подсистем в этой же сфере. С тех пор компания Сергея Шилова накопила сотни успешных проектов в федеральных и региональных органах власти, крупнейших банках и операторах связи. Так, в рамках подготовки к Универсиаде в Казани AT Consulting разработала систему электронного документооборота и ERP в «Ростелекоме». Однако сегодня все это можно считать лишь промежуточным итогом работы Сергея Шилова, который не только поверил в модернизацию, но и вложился в нее своим трудом.
Реальным итогом многолетней работы в этой сфере стало недавнее решение Басманного суда города Москвы, который заключил Шилова под стражу. Произошло это именно в тот день, когда в новом послании президента к Федеральному собранию звучали слова о «цифровизации» и прекращения давления силовиков на бизнес. Человек, который не на словах, а на деле участвовал в модернизации ключевых госкомпаний, сегодня находится в следственном изоляторе. Найдутся ли в стране еще бизнесмены, которые захотят повторить его путь?
За что задержан
Началась эта история с того, что в октябре 2017 года был задержан и заключен под стражу Андрей Нечаев , исполнявший обязанности начальника ФКУ НПО «СтиС» МВД России. Тремя годами ранее Нечаев заказал разработку программного обеспечения у АО «Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика В.С. Семенихина». Речь идет о единой системе информационно-аналитического обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ. AT Consulting была в этом проекте субподрядчиком. Систему сделали, заказчик принял работу, но спустя три года после этого у правоохранительных органов появились претензии к проекту – дескать, система «сырая» и нуждается в доработке. На тот момент ИСОД была внедрена для использования в МВД, ею пользовались сотни тысяч сотрудников ведомства. Это не помешало силовикам обвинить Андрея Нечаева в том, что он принял у подрядчика неготовую систему, а Сергея Шилова – в том, что он якобы убедил заказчика принять не до конца выполненную работу.
Странностей в деле становится все больше. По словам Сергея Старовойтова , который является адвокатом Сергея Шилова, следствие не смогло документально подтвердить суду свои доводы в отношении задержанного, хотя было обязано это сделать. Защитник заявляет, что силовики не привели ни одного свидетельства, и ни одной ссылки на документы, которые бы подтвердили преступные намерения его клиента. Адвокат также отметил, что вопреки законодательству, следователь в своем ходатайстве не предлагает никаких иных мер, кроме заключения под стражу. Сергея Шилова обвиняют в пособничестве и подстрекательстве должностного лица к превышению полномочий, и это обвинение не может подразумевать максимального наказания в 10 лет лишения свободы, которое озвучивает следствие.
По теме
Уголовное дело, по которому проходит обвиняемым Сергей Шилов, было официально заведено 27 февраля 2018 года. Однако самые поздние показания свидетелей, которые следователь приобщил к материалам дела, датированы 13 февраля текущего года. Самому же Шилову, которого следствие вызвало на допрос спустя неделю после того, не задали ни одного вопроса по существу обвинения.
Еще больше вопросов вызывает обыск, состоявшийся 27 февраля. В ходе данного мероприятия Сергей Шилов, находившийся на тот момент в статусе свидетеля, был принудительно доставлен в Следственный комитет. Сам же обыск проводился на основе постановления суда, принятого 20 февраля 2018 года. Что же такое случилось в недрах СК, что спустя две недели после допросов свидетелей и через неделю после допроса самого Шилова было возбуждено уголовное дело, фигуранта которого в срочном порядке доставили в СИЗО? Судя по всему, Сергей Шилов сменил статус со свидетеля на обвиняемого прямо по дороге в изолятор.
Адвокат Сергей Старовойтов считает очевидным нарушение законодательства при задержании своего клиента. Защитник отмечает, что Шилов был задержан в ходе обыска, посреди ночи его без каких-либо документов доставили в СК РФ. При этом руководитель AT Consulting все еще находился в статусе свидетеля. На допросе, которому его подвергли 21 февраля, следователь не задал ни одного вопроса по тем пунктам, на основании которых Сергею Шилову было предъявлено обвинение.
СИЗО вместо домашнего ареста
Согласно решению Пленума Верховного Суда, правоохранительные органы должны с большой долей внимания относиться к выбору меры пресечения по делам, в которых фигурируют предприниматели, да и вообще к делам, которые связаны с экономической деятельностью. Уполномоченные по правам бизнеса уже не раз указывали на то, что лишать бизнесменов свободы следует только в исключительных случаях. Не смотря на это, Сергей Шилов оказался под стражей. При рассмотрении ходатайства следствия об избрании меры пресечения суд проигнорировал характеристику с места работы Шилова, которая указывает на крайнюю нежелательность исключения его из процесса управления компанией. На это же обстоятельство указывает и ходатайство, поданное заместителем главы Росреестра Андреем Приданкиным , рассказавшем суду о крайне сложном проекте по внедрению новой информационной системы единого государственного реестра объектов недвижимости (ЕГРОН) , в котором участвует AT Consulting.
Однако следствие посчитало, что наличие у Сергея Шилова загранпаспорта является достаточным основанием опасаться его побега из страны. На заседании суда, где рассматривалось ходатайство следствия о мере пресечения, адвокат Сергей Старовойтов указал на то, что во время следствия его подзащитный неоднократно выезжал за пределы РФ и добровольно возвращался обратно. Проверить это просто – достаточно изучить отметки в его загранпаспорте. По мнению адвоката, это свидетельствует о том, что Шилов не намерен скрываться от суда. Кроме того, защитник отметил, что при допросе 21 февраля следствие не уведомило руководителя AT Consulting о необходимости ограничить поездки за границу, до 21 февраля сотрудники СК вообще не предпринимали никаких действий с тем, чтобы ограничить свободу Сергея Шилова.
Сергей Старовойтов напомнил, что, согласно российскому законодательству, наличие загранпаспорта не является доказательством преступных намерений его владельца. Кроме того, загранпаспорт Шилова не был изъят ни при допросе 21 февраля, ни при последовавших за ним обыске и задержании. Адвокат считает, что следствие подало ходатайство о заключении Сергея Шилова под стражу на два месяца в целях морального и психологического давления.
При избрании меры пресечения для Сергея Шилова суд рассмотрел аргументы следствия, заключавшиеся в наличии у обвиняемого загранпаспорта; наличии у него большого числа подчиненных, на которых он якобы может оказать давление, и показания свидетелей, которые, впрочем, нигде не указывали на Шилова как на человека, совершившего какое-либо преступление. Аргументы защиты, ходатайствовавшей на более мягкой мере пресечения и указавшей на беременность супруги директора AT Consulting, наличие у него четырех несовершеннолетних детей, на ходатайство замглавы Росреестра, на благодарности Сергею Шилову от министра внутренних дел РФ и руководителей крупных государственных организаций со всей страны, суд отклонил.
Что такое ИСОД?
Для полноты картины расскажем, что такое ИСОД МВД РФ. Речь идет о наборе из нескольких десятков электронных сервисов для подразделений правопорядка, в число которых входит федеральная информационная система ГИБДД, единая система документооборота органов внутренних дел, система обеспечения деятельности дежурных частей, единый федеральный сервис видеоконференцсвязи, система поддержки госуслуг для граждан и множество других компьютерных программ. В общей сложности разработками AT Consulting для МВД пользуются более полумиллиона сотрудников по всей стране.
Активное участие Сергея Шилова и десятка его сотрудников в создании ИСОД было отмечено благодарственными письмами министра внутренних дел России Владимира Колокольцева . Около сотни сотрудников МВД, принимавших участие в разработке системы со стороны полиции получили ведомственные награды. Причем, и гражданских айтишников, и специалистов из МВД наградили в 2017 году, то есть через три года после начала разработки системы.
По словам защитников Сергея Шилова, это не единственные благодарности и отзыв о качестве проектов AT Consulting в государственном секторе.
«Суду передано огромное количество характеристик от руководителей государственных и коммерческих организаций, подтверждающих высочайший уровень экспертизы Сергея [Шилова]. Ключевым можно считать письмо заместителя федеральной службы Росреестра, указывающее на важнейшее значение личного вклада Сергея Шилова при выполнении работ для всей службы федерального органа. В письме отмечается, что для эффективного завершения проекта необходимо личное участие Сергея. Фактически это означает, что исключение Шилова из работ над проектом ФГИС ЕГРОН ставит под удар выполнение государственных задач» , – отмечают адвокаты.
История с арестом руководителя AT Consulting вызвала большой резонанс российском в ИТ-сообществе. Коллеги Сергея Шилова и представители заказчиков не понимают, как сопоставить подобные действия силовиков с призывами к цифровизации страны. Эксперты считают, что вся эта ситуация в очередной раз заставит бизнес задуматься о целесообразности участия в государственных проектах.
«Я лично был знаком с Шиловым, в 2006-2007 годах работал под его руководством. Компетентность Сергея и сложность выполненных им проектов широко известны всему рынку. Считаю, что благодаря таким людям, как Сергей, Россия возвращается в мировые технологические лидеры. Не готов комментировать выдвинутые против Сергея обвинения, но надеюсь на объективность следствия» , - заявил журналистам заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ Дмитрий Алхазов .
Заместитель гендиректора АО «НСПК» Сергей Бочкарев дал следующую характеристику арестованному руководителю AT Consulting: «Профессиональный, увлеченный, создавший одну из самых больших и успешных ИТ-компаний России, реализовавший со своей командой десятки сложнейших проектов, очень небезразличный к развитию ИТ индустрии России в целом, как одной из самых конкурентных отраслей нашей экономики – все эти слова я с удовольствием сказал бы о Сергее Шилове, если бы меня попросили кратко его охарактеризовать» .
Сергей Бочкарев добавил, что с командой AT Consulting ему довелось реализовать два крупных проекта по созданию фронт-офисного решения и биллинговой системы. Оба проекта, к взаимному удовлетворению заказчика и исполнителя были реализованы в оговоренные сроки с заявленной стоимостью и качеством. Бочкарев отметил, что испытал потрясение, когда узнал из прессы о задержании Сергея Шилова. Он выразил надежду на то, что правоохранительным органам удастся быстро и точно разобраться в сложной ситуации взаимоотношений заказчика и исполнителя по проекту ИСОД, а также пожелал терпения обеим сторонам.
18.12.2018, Вт, 18:05, Мск , Текст: Тарас Подрез
CNews узнал промежуточные итоги самого громкого ИТ-ареста года: после сделки со следствием владелец компании Сергей Шилов вышел из-под домашнего ареста на свободу под подписку о невыезде. Тем не менее уголовное дело нанесло значительный ущерб его бизнесу, значительно зависящем от госконтрактов: доходы AT Consulting от госсектора в 2018 г. упали в разы
«Успешно трудится на благо компании»
Арестованный в феврале 2018 г. владелец AT Consulting Сергей Шилов отпущен из-под домашнего ареста на свободу под подписку о невыезде. Об этом CNews сообщил источник, знакомый с ходом уголовного дела о хищениях на ИТ-системах МВД.
Факт выхода Сергея Шилова из-под домашнего ареста не стали отрицать и в компании AT Consulting: «Сергей Шилов продолжает работать в AT Consulting, он успешно трудится на благо компании и ИТ-отрасли в целом. Все, что касается расследования правоохранительных органов мы не комментируем», - сказала CNews директор по маркетингу компании Виктория Плотинская .
Сергей Шилов является обвиняемым по делу о даче взятки, уголовные дела Нечаева, Шилова и Нащекина объединены в одно производство. Нечаев и Нащекин остаются под домашним арестом.
Как повлияло уголовное дело на дружбу с госструктурами
CNews заметил, что расследование, затронувшее AT Consulting, крайне негативно отразилось на коммерческих показателях компании.
Сергей Шилов, владелец AT Consulting
Шилов владеет головной структурой AT Consulting - АО «Группа эйти». По последним данным базы «Спарк», ему принадлежит половина компании, другая у его партнера Дмитрия Потапова. Cам Шилов в 2017 г. заявлял «Ведомостям», что он является мажоритарным владельцем компании. У АО четыре операционные «дочки», ООО: «Эйти консалтинг», «Эйти сервис» (эти две - основные), а также «Эйти Сибирь» и «МИТ-Центр».
Ежегодная суммарная выручка этих компаний до 2017 г. включительно составляла порядка 10-15 млрд руб. Однако в 2018 г. резко - в разы - сократились суммы получаемых ими госконтрактов. Если в 2015 г. их выручка составляла в сумме 6,2 млрд руб., в 2016 г. - 4,7 млрд руб., в 2017 г. - 4,4 млрд руб., то в 2018 г. лишь 0,8 млрд руб. Надо отметить, 2018 г. еще не закончился, но негативная динамика отчетливо заметна. Основные заказчики AT Consulting остались прежними: в их числе МВД, ВТБ, Сбербанк, «Ростелеком», но суммы их контрактов снизились. Некоторые не заключали с AT Consulting новых соглашений, например Россельхозбанк.
Если сотрудничество со следствием для Шилова завершится условным сроком, то судимость в таком случае будет снята после истечения одновременно назначаемого испытательного срока, который может быть короче срока условного лишения свободы. В ИТ-тендерах госструктур отсутствие судимостей у руководства фирм-претендентов часто можно встретить в числе критериев отбора подрядчиков. Впрочем, по данным ЕГРЮЛ, Шилов давно формально не возглавляет ни одну из перечисленных выше структур: он покинул официальные позиции гендиректора в АО «Группа эйти», ООО «Эйти консалтинг», ООО «Эйти сервис» еще в 2016-2017 гг. - тогда как раз начиналось расследование по уголовному делу в МВД.
Дело об ИТ-системе МВД
Расследование по делу о злоупотреблениях на ИТ-системе МВД началось в 2017 г., и Шилов долгое время оставался по нему свидетелем. 28 февраля 2018 г. по подозрению в пособничестве руководителю НПО «Специальная техника и связь» МВД Андрею Нечаеву , который заказал у AT Consulting Шилова единую информационную систему для министерства. Нечаев арестован еще в октябре 2017 г. По данным следствия, Сергей Шилов спроектировал и смонтировал ИСОД и сдал ее неготовой в 2014 г., но уговорил Нечаева «за откат» оплатить работу (1,4 млрд руб.).
Шилов дал признательные показания и подтвердил, что Нечаев ранее работал в AT Consulting, и что Нечаев получил от него две крупные взятки на приёмку ИСОД, писал «Коммерсант». Кроме того, сообщалось, что Шилов рассказал силовикам о посреднике в общении с Нечаевым - , бывшем топ-менеджере «Ростелекома» и совладельце компании «Национальные телематические системы» (участвовала в разработке системы «Платон» и Единого государственного реестра недвижимости).
Чем занимается AT Consulting
Компания AT Consulting была основана в 2001 г. Сергеем Шиловым. Ключевые направления деятельности - внедрение и сервисная поддержка сложных информационных систем, управленческий и операционный бизнес-консалтинг, разработка ПО на заказ и ИТ-аутсорсинг. В 17 офисах в четырех странах мира компании занято более 2 тыс. ИТ-консультантов.
С госсектором AT Consulting начал работать в 2010 г., сформировав блок «электронное правительство». Первым ее клиентом на этом поле стал Росреестр, а через некоторое время компания стала известна как один из ключевых подрядчиков «Ростелекома» в проектах, связанных с инфраструктурой электронного правительства (оператор является единственным исполнителем Минкомсвязи по ее развитию и эксплуатации). Анализ контрактов AT Consulting показывает, что кроме «РТ лабс» и «Ростелекома» основным заказчиком работ для компании выступал Сбербанк. Гораздо реже AT Consulting получал заказы от Минкомсвязи, Росреестра, Лета банка, ВТБ.
В рейтинге « » AT Consulting заняла 24 место с годовой выручкой 11,876 млрд руб. В 2015 г. в этом же рейтинге компания занимала 21 место с выручкой 12,292 млрд руб. В 2017 г. AT Consulting не вошла в рейтинг 100 крупнейших ИТ-компаний России.
