Про психологию. Учения и методики

Программа базовой подготовки "Морских Котиков" ВМС США (US Navy SEAL) и десантно-диверсионных частей армии США (Army Special Forces). Спецназ "Морские котики", США: подготовка, тренировки, снаряжение, фото Отбор в морские котики

У «морских котиков» ВМС США существует специальное упражнение: человеку связывают руки за спиной, связывают лодыжки и бросают его в бассейн глубиной 3 метра.

Его задача - выжить в течение пяти минут.

Как это часто бывает на тренировках «морских котиков», подавляющее большинство новобранцев терпят неудачу. Многие сразу впадают в панику и начинают кричать, чтобы их вытащили. Некоторые пытаются плыть, но уходят под воду, и их приходится вылавливать и откачивать. За годы тренировок неоднократно бывали даже смертельные случаи.

Но некоторым людям удаётся справиться с задачей, и помогает им в этом знание двух довольно противоречивых правил.

Первое правило парадоксально: чем больше вы пытаетесь удержать свою голову над водой, тем больше вероятность того, что вы утонете.

Со связанными руками и ногами удержать себя на поверхности воды в течение пяти минут невозможно. Больше того, ваши беспорядочные дёрганья лишь только помогут вам утонуть ещё быстрее. Фокус заключается в том, чтобы позволить себе опуститься на дно бассейна. Затем следует с силой оттолкнуться ногами от дна и, когда вас выкинет на поверхность, по-быстрому вдохнуть и снова начать весь процесс.

(В 8 лет, еще не зная о существовании "морских котиков" ВМС США, я таким образом спася на море в Затоке, когда оказался на глубине и упустил надувной мяч за который ранее держался.) Опускался на дно и отталкивался ногами в верх и в сторону берега. Таким скачками и допрыгал до отмели)

Как ни странно, этот приём не требует ни сверхчеловеческих сил, ни особой выносливости. Вам даже не обязательно уметь плавать, скорее, наоборот, от вас требуется, чтобы вы даже не пытались этого делать. Не следует сопротивляться законам физики, следует их использовать, чтобы спасти свою жизнь.

Второй урок немного более очевиден, но также парадоксален: чем больше вы паникуете, тем больше кислорода вам требуется, и тем выше вероятность, что вы потеряете сознание и утонете. Упражнение обращает ваш инстинкт выживания против вас же самих: чем интенсивнее ваше желание дышать, тем меньше у вас будет возможности для этого. И чем интенсивнее ваша воля к жизни, тем больше шансов, что вы умрёте.

Таким образом, это упражнение не на физическую силу, и не на силу воли. Оно направлено на умение владеть собой в критической ситуации. Сможет ли человек подавить свои инстинктивные импульсы? Сможет ли он расслабиться перед лицом потенциальной смерти? Сможет ли он рискнуть своей жизнью ради выполнения какой-либо высшей задачи?

Умение владеть собой намного важнее, чем умение плавать. Оно важнее, чем физическая сила, выносливость или амбиции. Оно важнее, чем ум, образование и то, как хорошо человек выглядит в роскошном итальянском костюме.

Это умение - способность не поддаваться инстинктам, когда больше всего хочется именно этого - это один из важнейших навыков, которые любой человек может развить в себе сам. И не только для службы во флоте. Просто для жизни.

Большинство людей полагают, что прилагаемые усилия и вознаграждение находятся в прямой зависимости. Мы считаем, что если работаем в два раза больше, то результат будет в два раза лучше. И если мы вдвое больше уделяем внимание своим любимым, то и нас будут любить в два раза сильнее. А если мы будем кричать в два раза громче, то наши слова станут в два раза более убедительными.

То есть предполагается, что большая часть того, что происходит в нашей жизни, описывается линейным графиком, и что на «единицу» усилия приходится «единица» вознаграждения.

Но позвольте мне сообщить вам (мне, который надеялся, что если выпить в два раза больше, чем обычно, Red Bull, то и с этой статьёй будет покончено в два раза быстрее) - так почти никогда не бывает. Большая часть того, что творится в мире, происходит не по линейным законам. Линейная зависимость соблюдается только в самых примитивных, однообразных и скучных вещах - при вождении автомобиля, при заполнении документов, при уборке ванной комнаты и т.п. Во всех этих случаях, если вы делаете что-то в течение двух часов, то получаете в два раза больше, чем если бы вы это делали в течение часа. Но это связано с тем, что здесь не нужно думать или изобретать.

Чаще всего линейная зависимость не соблюдается именно потому, что однообразные механические действия составляют меньшую часть нашей жизни. Большая же часть нашей деятельности сложна, и она требует умственных и эмоциональных усилий.

Таким образом, большинство видов деятельности происходит по кривой убывающей доходности.

Закон убывающей доходности гласит, что с какого-то момента увеличение вложений не приносит эквивалентной отдачи. Классический пример - деньги. Разница между заработком в 20000 и 40000 долларов огромна, она полностью меняет жизнь. Разница же между заработком в 120000 и 140000 долларов означает лишь то, что в вашем автомобиле будут более приятные обогреватели для сидений. Разница между заработком в размере 127020000 и 127040000 долларов США вообще находится в пределах статистической погрешности.

Концепция уменьшения отдачи применима к большинству всех событий, которые являются сложными или новыми. Чем чаще вы принимаете душ, чем больше съедаете за обедом куриных крылышек, чем дольше вы придерживаетесь ритуала ежегодных поездок к матери - тем менее значимым является каждое следующее из этих событий (да простит меня моя мама).

Другой пример: исследования производительности труда показывают, что мы работаем по-настоящему эффективно только в первые четыре-пять часов своего рабочего дня. После этого следует резкое снижение производительности - до такой степени, что разница между работой в течение 12 часов и в течение 16 часов практически не видна (если не считать лишение сна).

Это же правило действует и в отношении дружбы. Единственный друг всегда жизненно важен. Иметь двух друзей всегда лучше, чем иметь одного. Но если к 9 друзьям прибавится 10-й, то это мало что изменит в вашей жизни. А 21 друг вместо 20 приносит лишь проблемы с запоминанием имён.

Концепция уменьшения отдачи работает применительно к сексу, еде, сну, употреблению алкоголя, тренировкам в тренажёрном зале, чтению книг, отпускам, найму сотрудников, потреблению кофеина, откладыванию денег, планированию деловых встреч, учёбе, видеоиграм и мастурбации - примеры безграничны. Чем больше вы что-то делаете, тем меньшее вознаграждение вы получаете за каждое последующее действие. По закону уменьшения отдачи работает почти всё.

Но существует и ещё одна кривая, которую вы, наверное, никогда не видели и о которой не слышали раньше - это обратная (инвертированная) кривая доходности.

Обратная кривая доходности демонстрирует те случаи, когда усилие и вознаграждение имеют отрицательную корреляцию, то есть чем больше усилий вы прикладываете к чему-либо, тем меньшего вы достигаете.

И именно этот закон действует в примере с «морскими котиками». Чем больше усилий вы прилагаете, чтобы удержаться на поверхности, тем больше вероятность того, что вы потерпите неудачу. Точно так же, чем сильнее ваше желание дышать, тем более вероятно, что вы захлебнётесь.

Возможно, сейчас вы подумали - ну, и зачем нам всё это знать? Мы же не собираемся нырять в бассейн со связанными ногами и руками! Какое нам дело до инверсных кривых?

Действительно, в жизни мало вещей, которые работают по закону инверсной кривой. Но те немногие, которые есть, бывают чрезвычайно важны. Я даже решусь утверждать, что все наиболее важные переживания и события в жизни работают по закону инверсной кривой.

Усилия и вознаграждение находятся в прямой зависимости при выполнении примитивных задач. Усилия и вознаграждение работают по закону уменьшения отдачи, когда действие является сложным и многомерным.

Но когда речь идёт о нашей психике, т.е. о том, что происходит исключительно в нашем собственном сознании, связь между усилием и вознаграждением является обратной.

Погоня за удачей уводит вас от неё ещё дальше. Поиски эмоционального спокойствия лишь ещё больше взволновывают. Желание большей свободы часто нас заставляет ещё сильнее почувствовать свою несвободу. Потребность быть любимым мешает нам любить самих себя.

Олдос Хаксли однажды записал: «Чем чаще мы заставляем себя что-то сделать против собственной воли, тем реже мы добиваемся успеха. Знание и результаты приходят только к тем, кто изучил парадоксальное искусство делать не делая, сочетать релаксацию с деятельностью».

Фундаментальные составляющие нашей психики парадоксальны. Это связано с тем, что когда мы сознательно пытаемся вызвать у себя определённый настрой, мозг автоматически начинает этому сопротивляться.

Это «Закон от обратного»: ожидание положительного результата само по себе является негативным фактором; готовность к отрицательному результату - это положительный фактор.

Это распространяется на большинство (если не на все) аспектов нашего психического здоровья и отношений:

Контроль. Чем больше мы стремимся управлять своими собственными чувствами и порывами, тем больше переживаем по поводу своей несдержанности. Наши эмоции непроизвольны и зачастую неуправляемы, желание взять под контроль ещё больше усиливает их. И наоборот, чем спокойнее мы относимся к собственным чувствам и импульсам, тем больше у нас возможностей направить их в нужное русло.

Свобода. По иронии судьбы, постоянное стремление к большей свободе расставляет перед нами всё больше барьеров. Готовность принять свободу в определённых границах позволяет нам самостоятельно определять эти границы.

Счастье. Стремление быть счастливым делает нас менее счастливыми. Счастливыми нас делает примирение с неудачами.

Безопасность. Желание почувствовать себя в безопасности порождает в нас неуверенность. Примирение с неопределённостью позволяет нам чувствовать себя в безопасности.

Любовь. Чем больше мы пытаемся заставить других полюбить нас, тем меньше они будут к этому склонны. И, что ещё более важно, тем меньше мы будем любить сами себя.

Уважение. Чем больше мы требуем уважения к себе, тем меньше нас будут уважать. Чем больше мы сами уважаем других, тем больше уважения будет к нам.

Доверие. Чем больше мы уговариваем людей доверять нам, тем реже они это делают. Чем больше мы доверяем другим, тем больше получаем обратного доверия.

Уверенность. Чем больше мы стараемся почувствовать уверенность в себе, тем больше мы волнуемся и беспокоимся. Готовность признать свои недостатки позволяет нам комфортнее себя чувствовать в собственной шкуре.

Самосовершенствование. Чем больше мы стремимся к совершенству, тем острее мы чувствуем, что этого недостаточно. В то же время готовность принять себя такими, как есть, позволяет нам расти и развиваться, потому что в этом случае мы слишком заняты, чтобы обращать внимание на второстепенные вещи.

Значительность: чем более значительной и глубокой мы считаем собственную жизнь, тем более поверхностной она является. Чем больше значения мы придаём жизни других людей, тем более важными мы для них станем.

Все эти внутренние, психологические переживания работают по закону инверсной кривой, потому что все они порождаются в одной и той же точке: в нашем сознании. Когда вы желаете счастья, ваш мозг одновременно является и источником этого желания, и тем объектом, который должен его почувствовать.

Когда дело доходит до этих высоких, абстрактных, экзистенциальных рассуждений, наш мозг становится похожим на собаку, гоняющуюся за собственным хвостом. Собаке эта погоня кажется вполне логичной - в конце концов, если при помощи погони она получает всё остальное, что необходимо для её собачьей жизни, то почему в этот раз должно быть иначе?

Однако собака никогда не сможет поймать свой собственный хвост. Чем быстрее она догоняет, тем быстрее её хвост убегает. Собаке не хватает широты взгляда, она не видит, что она и хвост - единое целое.

Наша задача состоит в том, чтобы отучить свой мозг гоняться за собственным хвостом. Отказаться от погони за смыслом, свободой и счастьем, потому что их можно почувствовать только тогда, когда вы перестанете гнаться за ними. Научиться достигать своей цели путём отказа от преследования этой цели. Показать самим себе, что единственный способ достичь поверхности - позволить себе опуститься.

Как это сделать? Отказаться. Сдаться. Капитулировать. Не из-за слабости, а из-за понимания того, что мир шире, чем наше сознание. Признать свою хрупкость и ограниченность. Свою конечность в бесконечном потоке времени. Этот отказ от попыток контроля говорит не о слабости, а о силе, потому что вы решаете отказаться от тех вещей, которые вне вашей власти. Смиритесь с тем, что не всегда и не все вас будут любить, что в жизни бывают неудачи, и что не всегда вы найдёте подсказку, что следует делать дальше.

Откажитесь от борьбы с собственными страхами и неуверенностью, и когда вы подумаете, что скоро утонете, вы достигнете дна и сможете от него оттолкнуться, в этом и будет спасение.

Хотя официально команды SEAL (SEa, Air, Land - море, воздух, земля; аббревиатура читается как «seal» - «морской котик») были созданы 1 января 1962 года по приказу президента Кеннеди, история этих подразделений восходит к 1942 году, когда военно-морской флот США сформировал из 17 бойцов группу для расчистки прибрежных вод и береговой полосы в местах высадки десанта, получившую название Команда подрывников ВМФ (Navy Combat DemoUtion Unit; NCDU).
Боевое крещение произошло 11 ноября 1942 года, когда 16 ныряльщиков из Команды подрывников-подводников (Underwater Demolition Team; UDT) открыли путь для высадки союзников в Африке. Другие команды действовали в это же время на Тихом океане, а в июне 1944 года бойцы UDT расчищали пляжи и гавани перед высадкой в Нормандии.
Большую часть команд расформировали по окончании второй мировой войны, но несколько оставшихся в строю приняли участие в Корейской войне и в диверсионно-разведывательных операциях в портах коммунистического Китая. В 1955 году базировавшиеся прежде на островах Тай-чунь на тайваньской территории Команды подрывников-подводников были переведены на базу Субик-Бэй на Филиппинах. Тогда же командование пришло к выводу, что боевые задачи команд необходимо расширить, взяв за образец разведчиков морской пехоты, которые после высадки на берег вступают в бой.
Война во Вьетнаме позволила «морским котикам» показать себя. За пять лет они успешно провели 153 боевые операции, уничтожив более 1000 вьетконговцев, столько же захватив в плен и потеряв одного бойца. Вернувшись после Вьетнама в США, команды SEAL принимали участие во многих учениях войск НАТО. Постепенно все команды UDT были преобразованы в команды SEAL. В 1983 году «морские котики» принимали участие в операции «Правое дело» на Гренаде, в 1989 году захватили военный аэропорт в столице Панамы, а в феврале 1991 года стали первыми солдатами антииракской коалиции, вступившими в столицу Кувейта.
Команды «морских котиков» входят в состав двух групп специальных операций ВМФ США (Naval Special Warfare Groupe) - 1-й (тихоокеанской, базируется в Коронадо, Калифорния) и 2-й (атлантической, базируется в Литл-Крик, Виргиния) - и подчиняются непосредственно верховному командованию флота (USSCOM). Каждая группа состоит из трех команд SEAL, трех особых лодочных флотилий, одного отряда снабжения и одной эскадрильи легких штурмовых вертолетов. 6-я команда SEAL специализируется на антитеррористических действиях; она постоянно прикомандирована к отряду «Дельта» и Объединенному командованию специальных операций (Joint Special Operations Command Control). Кроме того, отдельные команды «морских котиков» расквартированы в Шотландии, Португалии и на Филиппинах. Общая численность всех подразделений SEAL составляет около 2900 человек. Боевая команда «морских котиков» насчитывает 27 офицеров и 156 солдат, разбитых на пять взводов.
Программа обучения и отбора «морских котиков» отличается суровостью. Одолеть ее удается только половине тех 20% кандидатов, которые прошли первоначальный отбор. Курс требует железной выдержки и силы воли. В печально известную «адову неделю» (шестую неделю курса) бойцы могут спать четыре часа за шесть дней! Бойцы SEAL обучаются несколько лет и осваивают за это время все тонкости прибрежной разведки, организации боевых рейдов и десантирования с воздуха с раскрытием парашюта на больших и малых высотах. Американские «морские котики» представляют собой подлинную элиту морского десанта и пользуются заслуженным уважением бойцов других спецподразделений.

После публикации об американских "зеленых беретах" ко мне посыпались многочисленные просьбы рассказать об аналогичных структурах американской армии. Особенно часто просили рассказать об отряде "Дельта". Однако мне показалось более уместным рассказать о флотском аналоге "Дельты", известном большинству читателей под названием "морские котики". Точнее, об элите "морских котиков" под кодовым названием SEAL Team 6.

Дело даже не в том, что материалов по "Дельте" гораздо больше, и те, кто интересуются действительно этой темой, смогут самостоятельно "нарыть" необходимые сведения. Армейское подразделение, которое живет по армейским законам, более предсказуемо, чем то, которое является "призраком". Уровень секретности Команды 6 таков, что даже в американской прессе материалов не так много. Большинство американцев рассуждают о "котиках" на основании знаний, полученных из художественных фильмов и проскакивающих иногда в прессе интервью бывших "котиков". Да и само существование этого отряда всегда можно поставить под сомнение.

Публично Пентагон отрицает наличие такого подразделения. SEAL Team 6, именно так звучит название этого сверхсекретного подразделения, окутано такой завесой тайны, что иногда удивляет вообще наличие сообщений на эту тему. Подразделения нет, а, к примеру, интервью бойца этого подразделения, "лично убившего Усаму бен Ладена", есть. Поэтому, если просмотреть сообщения СМИ за последние 10-15 лет, становится понятно, что завеса секретности рвется. Стремление заработать деньги на пиаре своих подвигов и рассказать о собственной героической жизни берет верх над обещаниями молчать.

Да и увеличение численности подразделения не способствует сохранению тайны. То, что знают двое, знает свинья. А по оценкам тех же американских, да и наших экспертов, сегодня численность Команды 6 выросла до 300 человек коммандос и до 1500 человек обслуживающего персонала. Правда, сами "котики" не называют себя коммандос. Более того, не любят это название в принципе. Между собой и в документах, которые иногда "всплывают", бойцы отряда называются оперативниками.

Отсюда грамотный аналитик уже сможет сделать вывод, что Команда 6 не чисто флотская структура. Это скорее симбиоз флотской разведки и ЦРУ. С соответствующим отношением к делу. Я имею в виду не только ограничения, которые накладывают воинские приказы и уставы, но и возможность действовать "по собственному усмотрению", которую дает принадлежность к ЦРУ.

Отряда началась не так давно. Прежде всего интересно само название SEAL. Происходит оно от сочетания трех английских слов - Sea, Air, Land. Именно так в период Второй мировой войны называлась команда водолазов. Однако считать именно водолазную команду прообразом описываемого подразделения нельзя. Это скорее один из способов маскировки, принятый в разведывательно-диверсионных подразделениях в период холодной войны.

Кстати, Команда 6 (Team 6) из той же песни. Американцы уже в период формирования отряда понимали, что советские разведчики скоро узнают о "котиках". На самом деле, на момент создания Команды 6 в США было всего два подразделения SEAL. Потому логично было бы назвать отряд Команда 3.

Когда же появились "котики"? По некоторым данным из открытых источников, отряд был сформирован сразу после провала спецоперации по спасению 53 заложников в американском посольстве в Тегеране (операция "Орлиный коготь"). Напомню, дело происходило в 1980 году. И операция элитного спецподразделения армии США закончилась тогда полным крахом. Военный вертолет со спецназовцами столкнулся с самолетом на земле и взорвался. Погибли 8 спецназовцев. Пентагон тогда был поставлен в очень щекотливое положение.

Точно так же задумались и флотские начальники. Необходимо было срочно создавать структуру, которая могла бы быстро и любыми способами решать вопросы борьбы с терроризмом. Цель, как видите, благая, но реализовать её было поручено достаточно неоднозначному человеку - коммандеру (соответствует российскому флотскому званию капитана второго ранга) Ричарду Марсинко. В ходе вьетнамской войны Марсинко заслужил репутацию достаточно жестокого и беспощадного офицера. (Кстати, для тех, кто интересуется его биографией: Марсинко написал книгу "Воин-плут".)

Штаб-квартира Команды 6 находится в филиале Dam Neck на Oceana Naval Air Station, к югу от Вирджиния-Бич. Именно там и сегодня находится большинство "морских котиков". Для прикрытия базы там же расположены и другие армейские подразделения.

Коммандер не особо заботился о соблюдении армейских уставов и приказов. Формировался первый отряд по принципу личной отваги (особенно во вьетнамской войне), дружбы между бойцами и... готовности выполнить любой приказ командования.

Как же становятся членами Команды 6? Обычно процедура отбора выглядит следующим образом. В подразделениях "морских котиков", которые выполняют обычные задачи, после нескольких лет службы проводится кастинг для желающих пойти в Команду 6. Всего таких мест в США три. Они прекрасно "отслеживаются" по номерам. "Четные номера" расположены в Вирджиния-Бич. База "нечетных номеров" в Сан-Диего. Третье место - Гавайи. Там находится ещё один "секрет" флота США - база подводных мини-лодок. Обычно процент отсева при прохождении испытаний 50 и выше.

Офицерский состав Команды обычно приходит на один-два срока контракта. И меняется достаточно часто. Хотя, по некоторым данным, есть случаи возвращения в Команду по несколько раз. Такая практика несколько снижает значение офицерского корпуса, но поднимает значение сержантов.

По воспоминаниям офицеров подразделения, многие солдаты и особенно сержанты, склонны к преувеличению собственной роли. Марсинко заложил именно такой стиль службы. Каждый может быть каждым.

Но с другой стороны, такой стиль службы порождает некоторую браваду именно Команды 6. Все другие подразделения SEAL для них являются "белыми" или "стандартными". Хотя, справедливости ради, следует сказать, что выполняют они такие же задачи. Однако любой оперативник из Команды всегда скажет: "Если нужно отнять у плохих парней атомную бомбу, или спасти пленных в зоне военных действий, то это можем сделать только мы..."

Именно так и были созданы два отряда (штурмовые группы) Команды 6. Названия они получили по цветам американского флота. Голубой и золотой. Кстати, тогда же "засветились" бойцы из "голубых". Дело в том, что «Голубая» группа избрала своим символом "Веселого Роджера". Понятно, что "пираты" скоро стали достаточно известны. Даже получили неофициальное название "Плохиши в голубом".

Для того, чтобы вы поняли систему подготовки отрядов, достаточно привести пару известных из открытых источников примеров. В полиции штата сохранилось несколько сотен протоколов на членов Команды за вождение автомобилей в состоянии алкогольного или наркотического опьянения. А в базе данных об авариях - множество актов на списание техники, которую разбили оперативники в ходе своих тренировок.

Бывший член Команды, а теперь конгрессмен от штата Монтана Райан Зинке вспоминает об одном из учений, в котором он принимал участие в ходе подготовки в Летним Олимпийским играм в Барселоне в 1992 году. Тогда он сопровождал командующего учениями, американского адмирала.

"Когда мы открыли дверь, увиденное мной напоминало "Пиратов Карибского моря".

Это мой флот? Эти парни - мой флот? - спросил меня адмирал".

Действительно, для флотского адмирала увиденное было шоком. Сверхсекретное, самое подготовленное подразделение флотского спецназа выглядело как бандиты из голливудского фильма. Длинные волосы, серьги в ушах, бороды... И соответствующее отношение к форме одежды. Каждый из бойцов одевался для выполнения "своей" задачи.

После этого эпизода отряд подвергся жесточайшей реорганизации. Командный состав Team 6 "проредили" основательно. Причем на всех уровнях. Многие офицеры и даже адмиралы были переведены в другие подразделения или уволены с военной службы. Коснулось это и сержантского состава. Эти реорганизации создали SEAL Team 6 в современном виде.

Сегодня об отряде известно многое. Все, что вы прочитали выше, всего лишь верхушка айсберга. То, что некоторые бойцы отряда "открыли рот", особенно после операции по ликвидации бен Ладена, стало основанием для возбуждения множество уголовных дел по обвинению в государственной измене. Читатели, наверное, помнят два имени: Мэтт Биссоннет (автор двух книг о своей службе в Команде) и Роберт О’Нилл (тот, что утверждает, что именно он убил бен Ладена). Оба сегодня обвинены именно по этой статье.

После некоторого экскурса в историю, наверное, следует рассказать об особенностях действий этого подразделения в боевой обстановке. В чем отличие Команды от "белых морских котиков"? А они действительно есть. И довольно существенные.

Наиболее сильно SEAL Team 6 "наследила" в Афганистане. Потому разбор действий именно в этой стране, по моему мнению, будет наиболее показателен для понимания работы данного спецподразделения.

Прежде всего о принципах самой работы. Тех, что заложены ещё основателем. Первый, который для оперативников из SEAL Team 6 является основополагающим, заключается в словах одного из бывших офицеров этого подразделения: "Если ты хотя бы на секунду почувствовал угрозу, значит, убьешь кого-нибудь".

Этот принцип действует неукоснительно. Как, впрочем, и в других спецподразделениях. "Сомневаешься - стреляй". Более того, ни один из коммандос не пройдет мимо уже убитого врага без контрольного выстрела. Для формального отчета о проведенной операции чувства угрозы достаточно для оправдания любых потерь.

Правда, в официальных бумагах, если дело касается убийства мирных граждан, картинка создается совершенно идеальная. Для примера приведу слова одного из командиров Команды: "Считаю ли я, что происходило что-то плохое? Считаю ли я, что убийств было больше, чем нужно? Естественно. Я думаю, что естественной реакцией на угрозу было её устранение; и только потом ты задавался вопросом: "А не переоценил ли я её?" Считаю ли я, что парни намеренно убивали тех, кто этого не заслуживал? Нет, мне как-то трудно в это поверить".

Второй принцип работы Команды лучше всего выразил адмирал в отставке, бывший Верховный Главнокомандующий ОВС НАТО Джеймс Ставридис: "Если вы хотите, чтобы отряд иногда проводил деятельность, нарушающую нормы международного права, публичность вам определенно не нужна".

Ещё конкретнее об этом написал эксперт по вопросам национальной безопасности в Сиракузском университете Уильям Бэнкс: "Если на поле боя вас как бы нет, то и ответственности вы не несете".

Я не зря привел эти два принципа как основу, на которую накладываются все дальнейшие действия отряда. Американцы часто используют новейшие достижения техники для того, чтобы создать у всего мира картинку "честной" войны. Вспомните телерепортажи об использовании высокоточных бомб. Когда весь полет бомбы в прямом эфире транслируется по телевидению. Вспомните кадры с беспилотников, на которых показывают эффективную работу американских подразделений в какой-либо точке мира.

Не минула чаша сия и SEAL Team 6. Некоторые операции контролируются штабом в "Dam Neck" или центром по координации заморских операций с помощью беспилотников. И, как правило, заканчиваются крахом. А вот те, что проводятся по отработанной схеме, часто успешны.

Операции обычно проводятся ночью. Используются не только пистолеты и винтовки с глушителями, но и холодное . Оперативники пробираются в места сосредоточения или жительства (что в Афганистане делалось гораздо чаще) и просто вырезают всех.

Думаю, здесь необходимо рассказать об одной скандальной операции "Плохишей в голубом", которая была проведена в самом конце их пребывания в Афганистане в 2008 году. И вошла в историю отряда под кодовым названием "Пантера".

"Плохиши" тогда находились в афганской провинции Гильменд. Одной из наиболее сложных в военном отношении и до сего времени считающейся опорой Талибана. Основное население провинции пуштуны. Именно в этой провинции находятся самые большие плантации опиумного мака. Южная приграничная провинция, которая всегда и всем доставляла множество неприятностей.

Итак, в начале 2008 года к командующему силами коалиции обратились старейшины одной из пуштунских деревень с жалобой на то, что "котики" уничтожили нескольких мирных дехкан. Просто так, без каких-либо оснований. Жалоба была передана капитану Скотту Муру, командовавшему подразделением "котиков".

Мур затребовал от командира подразделения, непосредственно проводившего "Пантеру", капитана Питера Вэйли объяснений. Как всегда бывает в таких случаях, "гражданских не убивали". Я не я, и лошадь не моя. На что Мур потребовал Центр по проведению операций провести собственное расследование.

Итогом расследования стали шокирующие рядовых американцев факты. "Котики" уничтожили всех мужчин в деревне! Основание? У них дома хранилось оружие. Кроме этого, "всплыл" ещё один нелицеприятный эпизод. Стало известно, что один из Команды резал глотку убитому афганцу. Как прокомментировал этот эпизод один из командиров «Голубой» капитан Слабински, "он будто калечил труп"... Кстати, к самому Слабински у дознавателей тоже возникли вопросы. Дело в том, что, по показаниям некоторых оперативников, именно этот командир приказал убивать всех без разбору мужчин.

Дело в конце концов "замяли". Никаких команд Слабински не давал. А тот оперативник, что резал труп, оказывается, просто снимал снаряжение с убитого. Но, до сего времени нет точных сведений ни о количестве погибших афганцев, ни о целях операции, ни о месте точного захоронения трупов.

До этого момента я писал об общеизвестных эпизодах деятельности SEAL Team 6. А сейчас настало время затронуть ещё одну сторону работы этого отряда. Дело в том, что, кроме «Голубой» и «Золотой» рот, в состав Команды входит ещё одно подразделение - «Черная» рота.

История появления этого отряда в составе Team 6 достаточно интересна. Первоначально это была команда высококлассных снайперов. И задачей этой команды было обеспечение действий оперативников огневым сопровождением. Соответственно, члены команды придавались для выполнения конкретных задач «Голубой» либо «Золотой» ротам.

Преобразованию команды снайперов в «Черную» роту "поспособствовали" саудиты. Точнее, те, кто организовал и провел террористические акты в США 11 сентября. Сразу после этих событий было решено, что в составе SEAL Team 6 должно быть чисто разведывательное подразделение. Подготовка будущих операций Команды не только не исключает, но и полностью оправдывает ведение разведки.

Сегодня оперативники из «Черной» роты разбросаны по всему миру. Они есть в американских посольствах не только Африки, Латинской Америки или Азии, они есть и в европейских посольствах. Не исключено, что такие специалисты есть и у нас.

По рассказам некоторых бывших членов Команды, оперативники «Черной» сотни широко используют дипломатические каналы не только для сбора и отправки разведданных, но и для доставки оружия и оборудования в нужные страны. Кроме официальной "крыши", оперативники «Черной» роты работают и под видом местных жителей. В том же Афганистане часто появляются сообщения местных СМИ о поимке и уничтожении непонятно чьих разведчиков.

Кроме агентов-оперативников, «Черная» рота использует технические средства разведки. От специально оборудованных автомобилей, до яхт и других якобы гражданских судов, которые на самом деле являются плавающими шпионскими станциями. БПЛА же стали обыденностью.

Известны лишь несколько случаев, когда оперативники из «Черной» роты применяли оружие. Согласно внутренним приказам, применение оружия оперативниками этого подразделения возможно только в экстренных случаях. И любой такой случай подробно рассматривается командованием как серьезное ЧП.

Но есть в «Черной» роте то, чего нет больше нигде и что вызывает неприкрытую зависть остальных оперативников. В этом отряде служат женщины! Причем работают женщины-оперативники не только самостоятельно, но, чаще всего, на пару с мужчинами. Тандем вызывает меньше вопросов у спецслужб государства, где находятся пары. Да и в случае обнаружения интереса к одному из оперативников, работу делает другой. Первый же "играет дурачка". В американских спецслужбах такая тактика называется "смягчением".

Сегодня «Черная» рота представляет собой достаточно серьезную разведывательную структуру. Приход к власти Дональда Трампа сделал работу некоторых разведывательных органов США достаточно проблематичной. И большинство американских политиков понимают, что это только начало. Сомнительно, что президент просто так отступит. Слишком сильны у него позиции. Слишком хорошо работала и работает служба безопасности. Слишком мало компромата хранится в "запасниках".

Да и провозглашенная Трампом политика ориентирования на внутренние дела говорит сама за себя. Американская армия мало-помалу будет сворачивать свои операции за рубежом. Однако американские интересы вне США никто не отменял. Бизнес, а значит, и политики, будут требовать проведение операций по обеспечению "договороспособности" руководителей других государств. Хочет этого Трамп, или не хочет. Хочет Америка афишировать своё присутствие, или не хочет.

Как бы то ни было, но на сегодня «Черная» рота уже достаточно многочисленна. Более сотни оперативников. О количестве подразделений обеспечения сведений, увы, пока нет. И рота постоянно увеличивается.

В целом же отряд SEAL Team 6 продолжает свою деятельность во всех уголках мира. Со своими проблемами, победами и поражениями. И сбрасывать его со счетов нельзя. Упомянутый мной выше конгрессмен от штата Монтана Райан Зинке как-то сказал интересную фразу: "Когда я был в деле, мы все время искали войны. А эти ребята находили". Думаю, лучше не скажешь.

Морские котики — United States Navy SEAL (SE a, A ir and L and ) (буквально «Тюлени») — легендарное, а также основное тактическое подразделение Сил специальных операций (ССО) ВМС , которое в оперативном отношении подчинено Командованию специальных операций (КСО) ВС США (U.S. Special Operation Command, USSOCOM).
По мнению многих военных аналитиков, на сегодняшний день «морские котики» США являются самым подготовленным и оснащенным подразделением в мире, наравне с элитными подразделениями США «Дельта», FORECON, MARSOC.
Это элита американского спецназа.

Задачи SEAL

United States Navy SEAL предназначены для:
— ведения разведки,
— проведения специальных и диверсионных мероприятий, поисково-спасательных операций,
— прикрытие основных сил,
— наведение артиллерийского огня,
— разминирование и минирование,
— обеспечение коммуникаций в районах, где ведутся боевые действия,
— борьба с морским терроризмом и незаконным пересечением морских государственных границ страны,
— выполнения других задач, стоящих перед ССО.

Структура подразделений SEAL

Основным подразделением в составе SEAL является отдельный отряд (батальон) СпН (специального назначения), состоящий из:
— командира отряда, который, как правило, имеет чин капитана 3-го, иногда капитана 2-го ранга ВМС США,
— штаба:
⚓ — начальник штаба отряда в чине капитан-лейтенанта (или лейтенанта ВМС) (Operations, N3),
⚓ — оперативный офицер (Plans and Targeting, N5),
⚓ — начальник разведки отряда (Intelligence, N2),
⚓ — заместитель командира отряда по боевой подготовке (Administrative support, N1),
⚓ — заместитель командира отряда по тыловой части (Logistics, N4),
⚓ — начальник службы ПСС/медслужбы отряда (Air/Medical, N8),
— группы обеспечения управления отряда:
⚓ — два взвода охраны по 16-20 бойцов с ротой МТО,
— 3 отдельных рот специального назначения (squadron) по 40 бойцов в каждой:
⚓ — командир роты (офицер ВМС в чине капитан-лейтенанта),
⚓ — два заместителя (офицеры ВМС в чине лейтенанта ВМС).
Стандартная численность личного состава отдельного отряда спецназначения ВМС США с подразделениями обеспечения составляет до 300 человек.

Расположение баз SEAL

Основной базой дислокации частей SEAL ВМС США являются:
на Атлантическом побережье США:
⚓ — В/ч «Литл-Крик» десантных сил ВМС (в составе главной в/ч ВМС США «Норфолк»),
⚓ — Гарнизон авиации ВМС в/ч «Океана» (н.п. Дам Нек, штат Вирджиния), где расквартирован отдельный полк СпН ВМС по борьбе с терроризмом на море.

на Тихоокеанском побережье США:
⚓ — В/ч «Коронадо» десантных сил ВМС (в составе в/ч ВМС США «Сан-Диего» .

Здесь расквартированы органы управления УСпН ВМС (Naval Special Warfare Command) и Центр боевого применения (ЦБП) СпН ВМС (Naval Special Warfare Center).

История SEAL

Принято считать, что история «морских котиков» началась еще со времен Гражданской войны (1861 год), когда северные войска использовали для обнаружения мин пловцов.
Первые специальные подразделения Военно-морских сил США были созданы в 1943 году, когда американцы сделали попытку перенять опыт военных , которые вели в то время военные действия в джунглях Бирмы против японцев, и создать аналогичные силы. Вполне оправданно, что первыми инструкторами нового подразделения стали британские военные. В те годы морские котики США были активными участниками самых кровопролитных операций Второй мировой войны, в том числе на острове Иводзима и в ходе высадки союзников в Нормандии.
Современный корпус морского спецназа был сформирован в 1962 году после того, как военные США вручили бывшему в то время президенту США Джону Кеннеди аналитическую записку, в которой объяснялась необходимость создания на базе ВМС США специального подразделения, способного выполнять диверсионные задачи на территории условного противника — стран Варшавского договора, Кубы и Вьетнама.
Начиная с 2001 года, правительство США выделяет около 10,5 миллиардов $ на нужды Штаба Специальных операций. В то же время увеличилось и число командировок (приблизительно в 4 раза).
Адмирал У. Макрейн, командовавший этим спецподразделением, много раз просил власти предоставить ему больше ресурсов и автономию. Согласно данным некоторых источников, адмирал хотел расширить свои силы в Африке, Азии и Латинской Америке, а также добиться возможности самолично принимать решения о перемещениях военной техники и живой силы в случае необходимости, с целью повышения гибкости и скорости выполнения операций.

Подготовка морских котиков США

Физической подготовке морских котиков США уделяется первостепенное значение.
Основные методики подготовки SEAL были заимствованы у боевых пловцов — подразделения UDT (Underwater Demolition Teams). До 1983 года, когда UDT был расформирован, основной костяк SEAL формировался именно из бойцов этого отряда, в нём же проходили обучение те, кто планировал стать «морским котиком».Лишь 10% новобранцев проходят все стадии жесткого тренировочного процесса и получают заветную эмблему SEAL, которую на сленге принято называть «будвайзер» (орел с якорем в когтях, трезубец и кремневый пистолет).
Программа физической подготовки «морских котиков» разделена на несколько многонедельных циклов, которые основаны на принципе нарастания нагрузок. Таким образом, если в первую неделю девятинедельного курса новобранцы отжимаются 3 подхода по 15 раз и бегают 2 мили, то на девятой неделе бегают по 6 миль и отжимаются 6 подходов по 30 раз.
На 18 неделе (второй девятинедельный цикл) бойцы уже отжимаются 20 подходов по 20 раз.
Программа физподготовки «морских котиков» включает в себя большое количество специальных тренингов, марш-бросков в условиях, приближенных к боевым.

Для того, чтобы привить «морским котикам» понимание того, что водная среда не является для них враждебной, особое внимание уделяется действиям в воде. Бойцы этого спецподразделения постоянно совершенствуют свои навыки в плавании: их учат плавать в экстремальных условиях, с долгими задержками дыхания, с грузом, со связанными руками и ногами.
Немаловажное значение имеет также психологическая подготовка «морских котиков», в ходе которой их обучают сохранять спокойствие в самых неординарных ситуациях, сознательно завышая уровень стресса.
Специалисты-психологи, работающие с ними, определяют 4 основных фактора,которые должны учитывать бойцы в критических ситуациях:
— четко и правильно ставить цели;
— визуализировать этапы достижения этих целей;
— уметь сохранять позитивный настрой и проводить внутренний диалог;
— уметь держать стресс под контролем.










Атрибуты SEAL

Источники информации:

1. сайт Википедия
2. официальный сайт спецподразделения

Деятельность российского спецназа, известного противника «Морских котиков», в годы холодной войны всегда была окутана плотной завесой тайны. Несмотря на это, споры о том, какие части лучше подготовлены, не утихают. ABC (Испания) пишет о спецназе разных стран и пытается понять, у кого бойцы крепче.

Часто спорят о том, какие части специального назначения лучше всего подготовлены. Не зря бойцы отряда «Дельта» (Delta Force, США) и SAS (Великобритания) проходят обучение по схожим программам.

В пятницу 29 апреля 2011 года Барак Обама отдал приказ о проведении самой важной операции в современной истории США: взять штурмом дом в пакистанском городе Абботабад, где скрывался Осама бен Ладен . Для выполнения столь непростого задания, чреватого самыми непредсказуемыми эпизодами, американский президент выбрал небольшую группу из тактического подразделения ВМС «Морские котики» (Navy Seals), которая в ходе перестрелки уничтожила главаря «Аль-Каиды» (террористическая организация, запрещенная в РФ - прим.ред.) в ночь на 1 мая.

Два года спустя просочились сведения о том, что лишь двое из членов группы Team 6, то есть тех самых бойцов из подразделения «Морские котики», которые покончили с террористом № 1, остались в живых после гибели в авиакатастрофе в Афганистане 22-х из 25-ти ее членов. По сообщению газеты Corriere della Sera, в апреле прошлого года погиб еще один боец во время неудачного прыжка с парашютом. Высокая смертность лишний раз доказывает, что эта группа, состоящая из прошедших самый жесткий отбор бойцов, подвергается постоянному риску.

Тактическое подразделение «Морские котики» было создано после одной из самых крупных военных неудач США. В 1962 году, после провалившейся высадки кубинских наемников в Заливе Свиней на Кубе , президент Кеннеди одобрил создание отборного подразделения морского десанта, способного совершать рейды вглубь территории противника. Боевое крещение они прошли во Вьетнаме , где характер местности и отсутствие четко обозначенной линии фронта требовали участия сил специального назначения. Созданные по образцу группы специального назначения ВМФ Великобритании, «Морсикие котики» получили задание, в числе прочего, вести наблюдение и патрулирование реки Меконг на своих быстроходных катерах.

Именно тогда США стали использовать их для самых сложных операций, которые нужно было проводить чуть ли не с хирургической точностью. Среди наиболее известных успехов следует упомянуть освобождение трансатлантического лайнера «Achille Lauro», а также капитана Ричарда Филлипса , похищенного сомалийскими пиратами, участие в высадке на Гранаде в 1983 году, и также участие в иракской войне в 2003-м, самое крупное в истории этого подразделения. Просочились сведения и о некоторых неудачах «Морских котиков», в частности, попытке захватить президента Панамы Мануэля Антонио Норьегу во время вторжения в эту страну, а также сорвавшаяся операция по освобождению заложников в посольстве США в Тегеране в 1980 году.

При подборе кандидатов для выполнения подобного рода заданий рассматриваются кандидатуры военнослужащих ВМС мужского пола не старше 28 лет. Процесс обучения длится шесть месяцев, а его кульминацией становится тренировка под названием «Неделя в аду»: в течение пяти дней будущие коммандос испытывают постоянный холод, голод и не имеют возможности спать. Эта «Неделя в аду» проходит на базе Коронадо, в Калифорнии, где прошла подготовку половина из находящихся сейчас в строю 2500 бойцов отряда «Морские котики». Остальные тренировались на базе Литл Крик (Little Creek) в Вирджинии, за исключением 300 военнослужащих, которые предположительно входят в группу Team 6, расквартированную в Дэм Нек (Dam Neck), тоже в Вирджинии.

При отборе отсеивает до 90% кандидатов. Во время испытаний необходимо пробежать 24 километра, проплыть три километра в водоемах под открытым небом и выдержать большие физические нагрузки. В целом подготовка длится полтора года, потом еще год уже в составе подразделения, после чего бойцы отправляются на выполнение своего первого боевого задания.

Бойцы отряда «Морские котики» обычно действуют в составе взвода из восьми человек, хотя, в зависимости от характера операции, могут работать как парами, так и в полном составе, где у каждого своя специализация: подрывное дело, электроника, прокладка маршрута, медицинская помощь и так далее.

Загадочный и грозный российский «спецназ»

Деятельность российского спецназа, извечного противника «Морских котиков» в годы холодной войны, всегда была окутана плотной завесой тайны, которая и превратила его в своего рода миф. Хотя само понятие «спецназ» и обозначает все части специального назначения советской и российской эпохи, среди них особенно выделяются уровнем подготовки две: спецназ ГРУ , который структурно входит в службу военной разведки Вооруженных сил РФ, и спецназ ФСБ , который занимается противодействием терроризму.

Несмотря на многочисленные видео, выложенные в интернете и рассказывающие о том, как действует спецназ, подробности его подготовки до сих пор засекречены. Эти части были созданы в 50-х годах прошлого века, в самый разгар холодной войны. Изначально их готовили для выполнения различных тайных операций, включая внедрение, а также для ведения разведывательно-диверсионной деятельности. Но после вторжения в Афганистан в 1979 году спецназ вышел из тени и стал активно участвовать в боях.

Согласно тем немногочисленным сведениям, которые нам известны, спецназовцы уделяют большое внимание рукопашному бою. В основном они используют приемы борьбы самбо, разработанной в Советском Союзе. Кроме того, значительная часть подготовки проходит с использованием боевых патронов и взрывчатых веществ, что обусловливает один из высоких показателей смертности среди частей специального назначения в мире.

Тем не менее по своей структуре они схожи с другими частями специального назначения. Каждое подразделение спецназа состоит из 8-10 бойцов, действующих под командованием офицера. Они обучены обращению со взрывчатыми веществами, прицельной стрельбе, ведению радиопереговоров и разведке на местности.

Среди неудач спецназа и, прежде всего, спецназа ФСБ, в проведении антитеррористических операций следует упомянуть штурм средней школы в Беслане 3 сентября 2004 года, за два дня до этого захваченной боевиками-исламистами. Все завершилось беспорядочным штурмом, который начало антитеррористическое подразделение «Альфа». Впоследствии к нему присоединились военнослужащие Вооруженных сил и внутренних войск. Итог - 370 погибших.

А также SAS и Delta Force

Российский спецназ и отряд «Морские котики» достаточно известны в мире, и особенно в средствах массовой информации, но существуют и другие отборные части, проходящие аналогичную подготовку. В частности, Специальная воздушная служба (SAS) и Морской спецназ (SBS) Королевских вооруженных сил Великобритании были созданы во время Второй мировой войны и стали своего рода прототипом подразделений специального назначения, появившихся впоследствии. Среди прочих испытаний кандидаты должны пройти через горные хребты Уэльса, неся на себе 25 килограммов груза, и прожить месяц в тропических лесах.

В тех же США есть и другие хорошо подготовленные части специального назначения, например 75-й полк рейнджеров, «Зеленые береты» (борьба с повстанцами, партизанами, обучение иностранных военнослужащих), и, конечно же, 1-й оперативный отряд Специального Назначения «Дельта» (Delta Force). Его создал в 1977 году полковник Чарльз Бэквит (Charles Beckwith), до этого долгое время занимавшийся обучением бойцов SAS Великобритании. В отряд «Дельта» принимаются мужчины в звании сержанта старше 21 года, прослужившие не менее двух с половиной лет в армии и успешно прошедшие испытания, ничем не отличающиеся от тех, которые проходят в кандидаты SAS и отряд «Морские котики».

В отличие от вышеупомянутых сил подразделений специального назначения, отряд «Дельта», как правило, действуют скрытно, выполняя более деликатные задания. На военных базах они носят гражданскую одежду, а область их деятельности включает территорию США.